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家装后市场规模超8000亿!或成下一个蓝海?
发表时间:2018-12-15 23:04     阅读次数:

  入住房子后的安装、维修、翻新等家装后市场办事,对比近年来备受行业关心与本钱青睐的互联网家装,互联网家装后市场仍然显得默默无闻。然而,变局正在发生。自2015年起头,互联网家装后市场有跨越30家参与者,此中至多有17家企业获得融资。同时,跟着二手房地产市场成熟,国度精装房政策的普及,这片尚不被大大都人所留意的市场正在蓄势待发。

  在如许一个市场迸发的前夕,市场尚在履历阵痛:没有成熟的消费认知,没有明白的产物预备,没有清晰的贸易模式,也没有高效的资本整合模式……对于家装后市场的耕作者们而言,到底该若何比赛8000亿的蓝海市场?当家装后市场相逢互联网+,又将碰撞出一些什么样的火花?按照浩繁资深业内人士的阐发解读,模式立异与产物交付将会成为家装后市场的决胜利器。

  在6月23日新浪家居举办的主题为“后时代———2017互联网家装后市场贸易立异峰会”现场,地产经济学家、方圆地产首席市场阐发师邓浩志作了《房地产新趋向与家装行业机缘》主题演讲。按照邓浩志的演讲引见,目前除了广州以外,北京、上海、深圳三大一线城市二手房占比均跨越了一手房市场,已进入存量房时代。存量房时代会发生大量从头装修、翻新、局部调整的需求,如许的需求为家装后市场带来新的机缘。同时国度将出台搀扶租赁市场政策、房价高导致购房春秋不竭延后、大城市生齿持续流入导致一手房求过于供等趋向,城市使得后家居市场规模在不竭扩大。

  这个市场到底有多大?中国室内粉饰协会副会长田万良阐发指出,按照2016年中国建材家居财产成长研究演讲的统计,2016年建材家居行业市场的总量达到了43000亿,按照20%的比例来计较,家装后市场的规模该当是跨越8000亿元。不外,这个数据大概还只能代表此刻,不克不及代表将来。由于,按照全国工商联家具粉饰业商会施行会长张传喜的引见,家装后市场在美国和德国度装市场占比别离达到了97%和99%,跟着中国城市扩张速度的放缓,以及生齿老龄程度的上升,对于家装市场而言,新房的全体装修需求会敏捷让位给旧房的局部维修和翻新,家装后市场的占比将来将会越来越高。

  互联网家装的高潮尚未退去,互联网家装后市场曾经在起头持续升温。据不完全统计,自2015年起头,互联网家装后市场不只有跨越30家参与者,并且此中有17家获得了融资,总金额近9亿元。

  另据多彩饰家结合创始人刘治引见,多彩饰家2015年11月开天猫旗舰店时,天猫上同类商家只要3家。步入2017年5月,天猫上专注家装后市场相关范畴的商家曾经达到71家,不只增速惊人,包罗百安居这种保守的大的建材家居卖场也在起头涉足家装后市场。比拟天猫,门槛更低的淘宝,5月份的后台数据显示,雷同商家曾经达到7000多家。与此同时,天猫店肆相关统计数据也显示,用户对局装自动的需求同样有很大的增加。

  在刘治看来,大量的本钱,大量的企业、友商一路进入抵家装后市场,不只申明这个市场潜力庞大,同时也加快了这个市场的成长速度。由于,参与的商家越多,对用户的教育成本可能就越低。可是要出格留意的是,局部焕新营业最终是跟质量交付完整融合在一路的,局装是一个快节拍且低频的装修营业,若是我们忽略质量交付,就意味着这个行业有可能会呈现破窗效应。

  智靓管家C E O高伟认为,家装后市场犹如挂在天上的一个饼,若是没有新产物,没有新手艺,秒速时时彩选开奖:没有新材料,没有新办事,是吃不到这块饼的。针对家装后市场的诸多固有痛点,智靓管家向上结合财产链,向下练好内功。向上结合靓家居、联塑、大天然家居、贝朗卫浴、韩丽家居、美涂士、荣氏水电、安装e站八大品牌,通过横向资本整合,打通财产链,纵向平台对接,废除运营壁障,提高产物交付程度。向下则强化本身产物,智靓管家从时效、便利、多效三方面进行立异,推出72小时极速焕新办事,共同互联网72小时极速焕新家居便当店,从互联网、秒速时时彩:供应链、办事、社区动手,环环相扣,制造家装后市场。

  借助模式立异,智靓管家成功处理了家装后市场的三大体素:时效性、便利性和多效性。通过整个办事节制在72个小时,将办事对用户的打搅降到最低;线上与线家居便当店,让用户可以或许最便利地接触到我们的办事。所谓的多效性,是指我们办事的项目是碎片化,维修、调养、局部翻新那一块的份额都小、做不大,但能够装进良多丰硕的除了产物和办事,以至连中介也能够纳入到智靓管家的家居便当店。

  不久前方才进驻广州市场的宅快修,则是用了别的一套判然不同的办事模式。宅快修团队从滴滴打车获得了灵感,与软件公司配合开辟出了一款A PP,功能和滴滴打车雷同。以前是用户德律风倡议的需求到呼叫核心,呼叫核心受理诉求制成电子使命单后派发至维修人员手机。3公里范畴内的师傅,能够就近接单,就近上门办事。有了单,所有维修工都可抢。在维修竣事后,维修工能快速给962121呼叫核心反馈。而用户则能够通过A PP为该维修工进行评价,不只作为绩效查核项目之一,同时也是年终先辈评选的参考根据。若是差评较多的则像违规驾驶员一样回笼从头培训。

  据宅快修广州分公司总司理谢天明引见,为了将宅快修的营业专业、专项化,宅快修出格将家装后市场的营业细分为了228项,并在前期推出了136项办事项目,所有的办事项目,同一收费,供给尺度化的处理方案。别的,对于平台注册的维修师傅和施工工人,每一个工种城市筛选5年以上工龄的教员傅,同时会放置岗前面试和岗亭培训。为了确保办事质量,每一个师傅还要缴纳必然的质保金,以提高消费者保障。除此之外,平台还会对所有的维修项目,供给3个月的质保办事,3个月内免费2次维修。

  比拟智靓管家通过结合厂家来整合财产链的体例,宅快修在原材料的整合更趋势于轻资产。通过整合线下的五金店,并把这些五金店成长为宅快修的线下补给点,使得宅快修的师傅可以或许通过A PP上的定位系统,以最快的速度找到附近的五金店,并买到响应的维修配件和辅料。

  在宅快修、智靓管家之前,若是你家的墙皮零落,又或者卫生间漏水,你会找谁帮你处理?记者的周边查询拜访显示,若是碰到局部维修或者局部微装问题,大都消费者城市第一时间打德律风找物业来处理,少数消费者会通过诸如58同城或者街边小告白来寻找专业的维修师傅来处理。可是,如斯一来常常会遭遇两大窘境。起首,不管是物业仍是58同城,所供给的办事往往都不敷及时和便利。其次,收费欠亨明不说,也缺乏应有的质量保障和售后保障。

  e修哥创始人蔡耀宗据此认为,家装后市场,消费者最大的痛点是消息不合错误称,不晓得去哪里找好的装修,而企业最大的痛点是资本不合错误称,优良的企业,具有优良的办事,但寻找用户的成本高。因而,将来家装后市场的发力标的目的,该当是优良的商户操纵有匠心的师傅,跟有需求的用户进行更好婚配。不外,截至目前,家装后市场的痛点处理,仍然是说起来容易做起来难。智靓管家CEO高伟坦言,因为家装后的办事链条很是长,他不像此刻的摩拜、OFO或者滴滴,间接把一个客户从A拉到B,办事便竣事了。家装后的办事,包罗获客、转化到上门量尺、设想、开工、交付等,整个链条很是很是长,对并商家的交付提出了很是高的要求。家装维修若何在获客与交付之间找到本身的均衡点,是摆在大都企业面前最大的难题。



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